SMPIGGY：这一两年音乐软件行业动荡不停。NI 收购了 Plugin Alliance 和 iZotope，然后又陷入财务危机；LANDR 收购了 Synchro Arts；Fender 收购了 PreSonus，而就在 2026 年 5 月 8 日也就是现在，inMusic 又收购了 NI。真可谓是小鱼吃虾米，大鱼海底捞。这段时期给我的感觉就是，一，无论什么行业最后都是金钱行业；二，再专业的品牌在财务上也可能是一群草台班子。就在刚刚，NI 的官网发布了一篇通告，以下是通告内容（由 AI 翻译）。
来自 Native Instruments CEO Nick Williams 的一则公告
致我们的朋友、艺术家、合作伙伴、合作者及社区：
经过三个月的努力，以及你们三个月非凡的忠诚，我很高兴地宣布，Native Instruments 已被 inMusic 收购，现已签署最终协议。
两家具有数十年行业尊重历史的标志性音乐科技公司，将携手打造超越各自独立所能达成的更伟大的事业。我们去年推出的 NKS 硬件和 MPC Editions 合作，是这一故事的开始。今天，我们展望共同的未来。
inMusic 已经花费三十年时间建立和发展创作者们每天依赖的品牌——Akai Professional、Moog Music、Denon DJ、Numark、Rane、M-Audio 等。他们理解打造深受音乐家喜爱的工具意味着什么。他们也理解 Native Instruments 对我们的客户和社区的意义。
这对我们的社区意味着什么
你依赖的产品、平台和品牌将继续。 Native Instruments、iZotope、Plugin Alliance、Brainworx——所有这些都将继续。我们的团队每天都在继续建设、发货和支持。
接下来会发生什么
我们正在努力在接下来的几周内完成交易。在此期间，公司将继续正常运营，我们将随着进展分享更多关于整合的信息。
正如 inMusic 首席执行官 Jack O’Donnell 所说：“ 我们的承诺很简单：在所有品牌和产品线中持续投资，并长期专注于服务于各级创作者的创新。你今天依赖的工具将继续运行，而你明天依赖的工具正在积极建设中。”
这是我们一直努力追求的新起点。三十年来，我们为创作者们打造工具，而现在，我们与一位同样致力于这个行业并已奋斗了三十年的强大伙伴共同开启新篇章。
在 Native Instruments 历史上最具挑战性的时期里，您所展现出的忠诚度，我们将永远铭记。从支持我们的合作伙伴，到不断创作的艺术家，再到始终如一光顾我们的客户——非常感谢你们。
这个时刻属于我们，也同样属于你们。感谢你们一直与我们并肩同行。
尼克
SMPIGGY：
回到作为普通 NI 用户的角度，其实 NI 不论如何走向，应该都不会太影响到当前的用户，NI 所提供的服务都是永久性的，比如 Kontakt 8、目前现存的大量音色库等等，这些都不会改变我们当前的工作流程，现在是怎么样就一直是怎么样，唯一需要多虑的可能就是如果 NI 品牌消亡，那么基于 Kontakt 的音色库生态将不会在未来得到更好更多的优化（但就目前来看，Kontakt 其实已经属于较稳定的状态了），同理，如果 NI 灭亡，iZotope、Plugin Alliance 这些子品牌也将难以幸存，不过需要担心的也不多，这些子品牌同样提供的是阶段性的服务，如果当前的软件插件运行良好，我们也并不急切的需求它继续更新。
值得庆幸的是，NI 最终没有走进坟墓，而是有 inMusic 集团出手并购了它，这其实也和我早前的预测差不太多，作为音乐音频界最大的标志性品牌，NI 这个 logo 有着太多太多可以发掘的附加价值了，比如 Fender 会收购 PreSonus、Gibson 会收购 Roland，那为什么会缺少收购 NI 的买家呢？要是我是某个财团总裁，我肯定会出手买下 NI，让它延续目前的工作模式，然后从其他角度开发其品牌资源。不论我的想法是过于乐观还是完全出于外行思维，但现实就是，NI 确实有人买，不是吗？
只是有一点比较好笑，曾经 NI 和 Akai 作为采样器的两大巨头，可以说一度势不两立，现在全部成了 inMusic 旗下的子品牌，还必须开展相互合作，MPC 采样器现在开始支持 NKS 资源，而未来，Maschine 可能也会开始支持 MPC 资源，以后在采样器这个产品线上，又会出现什么样的奇幻格局呢？
现在回想 NI 这个事件，最令我觉得难以理解的点是，作为软件品牌，在大多数人看来盈利空间是最大的，品牌最大的投入就是软件研发期间，在成品问世后，贩卖拷贝阶段就开始全部都是纯回报了，为什么这些大牌会频频陷于财务困顿？我百思不得其解。
而对于收购 NI 的甲方 inMusic，以下是我让 AI 帮我总结的它的来头。
附加资讯，inMusic 品牌的行业背景
inMusic Brands 是一家总部位于美国罗德岛州的私人控股音乐科技巨头，由 Jack O’Donnell 于 2012 年正式成立（其前身可追溯至 1992 年对 Numark 的收购）。
inMusic 在行业内的地位非常独特，它被称为“品牌拯救者”或“音乐硬件大亨”，其核心背景如下：
1. 庞大的“品牌收割机”帝国
inMusic 最核心的商业模式是收购并重组陷入困境或需要发展的经典音乐品牌。在其收购 Native Instruments 之前，它已经建立了一个包含 20 多个知名品牌的庞大矩阵，几乎涵盖了音乐制作和 DJ 领域的所有环节：
- 制作类：Akai Professional（经典的 MPC 系列）、Moog Music（合成器鼻祖）、Alesis、M-Audio。
- DJ 类：Numark、Denon DJ、Rane、Stanton。
- 音频软件/技术：AIR Music Technology、BFD（鼓采样）。
2. 创始人 Jack O’Donnell 的背景
Jack O’Donnell 是音乐器材行业的传奇人物，曾任 Stanton Magnetics 的销售副总裁。他不仅是一个精明的商人，更因能让濒临倒闭的老牌公司（如当时的 Akai 和最近的 Moog）重新焕发生机而闻名。他坚持让 inMusic 保持私人控股，这使得他在收购后能更灵活地整合软硬件，而不像私募股权公司那样只关注财务报表。
3. 从“纯硬件”向“软硬整合”转型
早期的 inMusic 主要以硬件制造见称，但近年来其战略重点明显转向了生态整合：
- 2023 年收购 Moog：填补了其在高端模拟合成器市场的空白。
- 2025 年 NKS 合作：在全面收购 Native Instruments 之前，inMusic 已经开始让 Akai 的硬件支持 NI 的软件标准，显示了其打造统一软硬件生态的野心。
4. 行业声望与争议
- 优势：inMusic 拥有极其强大的供应链和制造能力，这通常能降低被收购品牌的产品成本，提高市场占有率。
- 争议：部分老用户对 inMusic 可能会实施的大规模裁员（如 Moog 收购后的风波）以及产品线整合导致的品牌调性流失感到担忧。
此次收购 Native Instruments 被业界视为 inMusic 迈向“音乐创作全产业链”的最后一环，将其强大的硬件制造基因与 NI 全球领先的软件算法深度绑定。
